Analítica para la Optimización de Cadenas de Suministro

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8 semanas, online
4-6 horas por semana

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Agiliza tus procesos y genera valor para tus clientes

El desarrollo de métodos analíticos avanzados permite a las empresas tomar mejores decisiones con respecto a los procesos y operaciones de la cadena de suministro. El resultado se traduce en la creación de valor para la empresa y en clientes cada vez más satisfechos.

Este certificado es para ti si:

  • Eres ingeniero o consultor en los campos de operaciones y supply chain management.
  • Trabajas en un negocio con enfoque en logística, administración, atención médica, banca y finanzas.
  • Necesitas tomar decisiones estratégicas sobre los procesos de tu negocio.
  • Funges como responsable de proyectos que involucren diferentes áreas y deseas profundizar tus conocimientos sobre las bases de operaciones.

En este certificado aprenderás a:

Comprender la lógica de funcionamiento de los diferentes entornos operacionales, tanto en servicios como en manufactura.

Aplicar las metodologías y herramientas sobre las que se basan las filosofías Seis Sigma y lean para mejorar los procesos.

Utilizar herramientas analíticas y softwares especializados que mejoran el funcionamiento de las operaciones.

Modelar matemáticamente variables, relaciones y restricciones en diversos entornos para facilitar la optimización de procesos.

Plan de estudios

Semana 0:

Semana de orientación

Semana 1:

Introducción a las operaciones: conceptos y métricas

Semana 2:

Lean: el marco contemporáneo de gestión de las operaciones

Semana 3:

Seis Sigma: la búsqueda por la perfección en los procesos

Semana 4:

Process Analytics: descubriendo patrones en los datos operacionales

Semana 5:

Supply Chain analytics: desagregando los procesos

Semana 6:

Optimización: el uso efectivo de los recursos

Semana 7:

Process mining: comprendiendo la interrelación entre los datos y los procesos

Semana 0:

Semana de orientación

Semana 4:

Process Analytics: descubriendo patrones en los datos operacionales

Semana 1:

Introducción a las operaciones: conceptos y métricas

Semana 5:

Supply Chain analytics: desagregando los procesos

Semana 2:

Lean: el marco contemporáneo de gestión de las operaciones

Semana 6:

Optimización: el uso efectivo de los recursos

Semana 3:

Seis Sigma: la búsqueda por la perfección en los procesos

Semana 7:

Process mining: comprendiendo la interrelación entre los datos y los procesos
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Metodología de aprendizaje

Foros de discusión grupales, así como análisis y ejercicios individuales.

Aprendizaje y contenidos en diversos formatos, incluyendo videos de expertos.

Proyecto final para plantear soluciones a un problema en un caso de estudio.

Profesorado

Faculty Member Roy Zúñiga

Roy Zúñiga, Ph.D.

Profesor de INCAE en las áreas de decisiones gerenciales, innovación y tecnología, y métodos cuantitativos.

Ha sido consultor para el Banco Mundial, fundador y miembro de juntas directivas de varias empresas. Cuenta con un MBA de INCAE, una Maestría en Estudios Interdisciplinarios y Gestión Ambiental de la Universidad de Oregon. Más información

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Certificado

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Certificado

Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el programa reciben un Certificado Digital Verificado de conclusión de estudios otorgado por INCAE Business School.

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INCAE Business School colabora con el proveedor de educación en línea Emeritus para ofrecer un portafolio de programas en línea de alto impacto. Al trabajar con Emeritus tenemos la posibilidad de expandir nuestras fronteras más allá de nuestros campus en un formato de colaboración atractivo que nos permite mantenernos fieles a la calidad académica de INCAE. Para conocer más haz clic aquí
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