El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.

Courtlyn
Especialista de promociones y eventosInnovación centrada en el cliente
TBD
8 semanas
4-6 horas por semana
Nuestros estudiantes nos han comentado que tomar este programa en conjunto con colegas les permite tener un lenguaje común y acelerar el impacto en sus proyectos.
Esperamos que sea igual para ti. Contamos con un descuento especial para grupos.
El beneficio de aprender junto con su amigo es que les permite mantener el ritmo de compromiso y pueden sostener debates significativos sobre lo que están aprendiendo.
Courtlyn
Especialista de promociones y eventosDe acuerdo con la información que proporcionaste, tu equipo sería candidado a un descuento especial para el programa Design Thinking: Innovación centrada en el cliente que comienza el TBD .
Te hemos enviado un correo con los siguientes pasos para tu inscripción. Si ahora mismo estás listo para inscribirte, haz clic en el botón de abajo.
¿Tienes una consulta? Contáctanos a admisiones.latam@emeritus.orgQuieres usar esta metodología para crear valor para tus clientes.
Estás interesado en incorporar esta metodología en tu proceso de innovación.
Necesitas dar solución creativa a problemas al interior de tu organización.
Te interesa crear ventajas competitivas difíciles de imitar.
INCAE es la Escuela de Negocios líder de América Latina gracias a su enfoque práctico: en este certificado aplicarás la metodología de Design Thinking en un proyecto colaborativo y aprenderás a:
El contenido temático está organizado en función de las cinco fases de la metodología de Design Thinking:
Semana 1 - Design thinking, creatividad y colaboración
Semana 2 - Empatía y sensemaking (dar sentido a los hallazgos)
Semana 3 - Análisis de la ruta del cliente para identificar sus puntos de dolor (pain points)
Semana 4 - Patrones, insights e ideación
Semana 5 - Prototipar
Semana 6 - Realización de pruebas
Semana 7 - Presentación de prototipos
Semana 1 - Design thinking, creatividad y colaboración
Semana 2 - Empatía y sensemaking (dar sentido a los hallazgos)
Semana 5 - Prototipar
Semana 3 - Análisis de la ruta del cliente para identificar sus puntos de dolor (pain points)
Semana 6 - Realización de pruebas
Semana 7 - Presentación de prototipos
Semana 4 - Patrones, insights e ideación
Red de trabajo con pares y feedback.
Contenidos y recursos de aprendizaje, incluyendo videos de profesores expertos en el tema.
Plan y objetivos de aprendizaje semanales. Instrucciones claras, asignaciones y actividades.
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Guillermo Cardoza, Ph.D.
Profesor de INCAE en las áreas de innovación y gestión del cambio. Cursó masters en Economía y Desarrollo, Relaciones Internacionales y Dirección de Empresas en la Universidad de La Sorbonne (Paris I y Paris III) y es graduado en ingeniería química por la Universidad Nacional de Colombia.
Ph.D. en Economía y Desarrollo por la Universidad de la Sorbonne Nouvelle - Paris III, Post doctorados en la KSG - Harvard University y la Sloan School of Management - MIT, Visiting Scholar en DRCLA - Harvard University y Sloan School of Management - MIT.
Guillermo Cardoza es profesor de tiempo completo (Full Professor) de Innovación y Gestión de Cambio en INCAE Business School desde 2013. Cursó masters en Economía y Desarrollo, Relaciones Internacionales y Dirección de Empresas en la Universidad de La Sorbonne (Paris I y Paris III) y es graduado en ingeniería química por la Universidad Nacional de Colombia.
El profesor Cardoza ha sido research fellow en la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard en innovación y competitividad (1996-2000) y estudiante de post doctorado en la Sloan School of Management - MIT en System Dynamics. Así mismo, estuvo como Visiting Scholar en el DRCLA - Harvard University y la Sloan School of Management – MIT (2019).
Ha desarrollado su carrera en la docencia, la investigación, la gestión de instituciones académicas y la consultoría en negocios en Estados Unidos, Europa y América Latina. Autor de libros y numerosas publicaciones académicas.
También ha asesorado a varios gobiernos de la Región (Brasil, México, Colombia, Venezuela y varios países del Caribe) y ha trabajado como docente y consultor para diversas organizaciones internacionales y compañías multinacionales como el BID, UNESCO, Adidas, E&Y, Pfizer, P&G, Roche Pharma, Abbot, Grupo Santander, 3M, Nestlé, Cargill, Telefónica, Banesto, La Caixa, BUPA-Sanitas y Walmart.
Durante su mandato como Director Ejecutivo de la Academia de Ciencias de América Latina – ACAL (1987-1996), creó y dirigió el Centro de Estudios sobre las Ciencias. En IE Business School - Madrid, donde estuvo vinculado como profesor y director durante trece años (2000-2012), creó el Centro Eurolatinoamericano, responsable de la internacionalización de la escuela en América Latina y de la investigación sobre la internacionalización de empresas de mercados emergentes.
Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el programa reciben un Certificado Digital Verificado de conclusión de estudios respaldado por INCAE Business School.
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